老程序员被新程序员拍在沙滩上?

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这次去深圳的并且,抽空参加了有有4个 深圳本地的线下沙龙,去的并且你这个 活动机会进行刚结束,刚坐下来不久,就听有有4个 新进程员问有有4个 老进程员的有有4个 问提,引起了大伙的热议。

年轻的进程员的问提是原来子的,我说现在新技术更新太频繁了,过个两三年就会老会 跳出有有4个 新的框架,比如早些年非常流行的 Struts 说淘汰就淘汰了,好不容易掌握了 Spring ,现在又老会 跳出了 Spring Boot、Spring Cloud 框架,根本就学不过来。

如此作为一名老进程员和一名新进程员在面对新技术的并且是站在有有4个 水平线上的,但明显刚入行的进程员精力更旺盛因此 ,学习热情又强,如此老进程员的优势体现在哪里呢?

感受了一下,这过多是我新进程员要把老进程员拍到沙滩上吗?

估计前端开发人员看多你这个 问提硬是要吐出一口老血了,前端框架的更替那叫有有4个 火箭时延呀。今天还在 AngularJS ,明天老会 就老会 跳出个 React,当 React 快要掌握的并且,市场上 Vue 大火,因此 老会 老会 跳出最新版本只有往后兼容,坑X呀。要想精通所有框架,对每个进程员来讲,那真的是臣妾做只有呀。

那机会真按照新进程员说的那样,那老进程员全部都是早被淘汰了,为那些市面上老进程员的工资比新进程员高好几倍呢?难道 Hr 全部都是脑瘫。

人太好呢全部都是原来子的。

就拿招聘来讲吧,大伙老会 看多的面试条件会写到2/3年以上开发经验,某某行业背景的优先。就是我这面试全部都是求多年以上的开发经验,这到底是要求那些样的能力?能只有很负责任的讲,你这个 能力就是我正确处理问提的能力

老进程正确处理问提的能力比新进程员要强 N 倍。新进程员开发过程中,老会 遇到有有4个 问提卡住了,有机会就你这个 问提就卡一4天 ,当他拿着你这个 问提去问老进程员的并且,机会老进程员就抽了一眼,说怎么怎么试一把,问提就正确处理了。

老进程员的学习能力人太好是更强的,机会前面有了积累很容易掌握累似 的技术,比如当你精通了 Java ,我相信经过很少时间的刻意学习,你就会学着 Python 开发。语言和技术就是我并全部都是工具,它的本质是为了正确处理问提,当你脑所含了正确处理方案后,人太好仅仅剩下语法实现了而已。

至于具体为社 么实现用那些语言,那就是我并全部都是技巧而已。

有点是生产老会 跳出问提的并且,有有4个 牛逼的进程员要顶 N 个进程员,正确处理生产问提的进程员要面对,超强压力,超错综复杂情况汇报,快速定位问提的能力,那些能力都全部都是一朝一夕要能积累出来的,全部都是从有有4个 坑有有4个 坑里边爬出来后所积累的

进程员毕竟还是有有4个 比较烧脑的行业,如此几年的积累,好难成为有有4个 老练心智成熟的句子的句子图片 图片 的句子是什么 图片 图片 的开发工程师。

这里说的是普遍努力的老进程员,不排除因此 老进程员,工作了一天,重复了三年的你这个 情况汇报,就是我包括就是刚毕业就很凶猛的年轻进程员们,这里讲的全部都是广大的普通进程员的对比。

我对进程员们的因此 建议:

在刚毕业三年内的并且,优先全面提高另一方的技术,快速响应完成工作的能力。积极主动的工作,每次工作完成后主动汇报,向领导要求更具有挑战因此 的工作,工作担子越重,成长很快

毕业三年后的进程员最好选取有有4个 行业方向沉淀下来,有有4个 优秀的架构师,须要同去精通业务和技术,所有行业内才老会 会有业务架构和系统架构有有4个 说法,只有同去精通通业务和技术,要能贴合公司业务设计出高效、可扩展、稳定的、适合公司发展的技术架构。

毕业三年左右的进程员重点是,找有有4个 另一方喜欢的行业沉淀下来,找一块另一方喜欢的技术,挖精挖透。

毕业六年后,机会你毕业六年中到处换行业,因此 技术上如此过多的沉淀,那六年后你的竞争力会如此小。刚毕业的六年内,也就是我大多数人的300岁以内,你的职场生涯是急剧上升的,前几年每年工资翻一倍全部都是很正常的问提。

因此 到了6年后,也就是我300岁并且,机会各种导致 你的精力肯定被有所分散,同去熬夜须要恢复的时间也如此长,机会如此建立起另一方的竞争力,如此未来职场生涯并不好走。

就是不论是老进程员还是新进程员全部都是另一方的优势,年轻进程员有时间有精力,老进程员有行业和技术积累。有了老进程的指引,新进程的成长会减慢速;如此新成员的加入,哪有中国 IT人的明天。

最后,欢迎新进程员们把大伙拍在沙滩上,原来中国 IT 才更有希望。